[导读]智能行业竞争越发激。一个企业,要基于其在标准、生态、产品等方面的创新以及用户支持的结果,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。作为家电厂商代表,又在智能领域布局多年的海尔,是如何看待目前的行业发展以及企业模式的变化?
千家智客有幸在安博会上邀请到海尔u-home智慧家庭经理李志罡先生,和大家分享关于智慧社区?a href='//hbxlls.com.cn/' target='_blank' title=智能家居 key style='border-bottom:1px dashed #111;text-decoration:none; color:#0b3b8c'>智能家居安防的转型经验和海尔u-home的智慧战略布局?/p>
海尔u-home智慧家庭总经?李志罡先?/p>
一站式智慧社区解决方案
海尔U-home隶属于海尔集团,承接集团的智慧安防生态圈战略,在智慧家庭、智慧社区、方向,专注于脚踏实地的解决用户和业界的痛点。根据自身企业技术优势,针对地产开发商、社区物业和业主碰到的社区日常生活问题,自主研发推出海尔U-home安家平台?/p>
海尔亮相2017安博?/p>
安家平台是为家庭、社区、城市的智慧安防,提供安防报警、家居控制、远程监控等硬件设备,及实现互联互通的操作软件,并聚合第三方服务资源的物联网平台。李总表示,海尔u-home在智能行业里也有十几年的沉淀,以前是简单的分为2B\2C这样的方案。随着近年?C家庭用户的需求不断变化,经过海尔u-home的市场表现和大数据分析,可以再细分更多贴近实际场景,从家庭到社区,提供安全、健康、舒适的场景解决方案?/p>
对于智慧社区,李总非常看好未来发展,他表示,现在房地产商越来越重视智慧社区的发展和推广,海尔u-home也在智慧社区解决方案上进行很大的优化提升,以前的方案主要是介绍包含了什么产品,有什么功能,给用户带来什么。现在则是和房地产商介绍,u-home能为他们提供一站式解决方案,通过海尔U-home安家平台为地产商提供大数据Portal端,实时监测项目进度总览、设备状态新型,商业服务运营状况,从而制定企业管理策略和地产销售策略,可以满足用户以及周边商家的需求,还助力地产商实现智慧化管理运营,利用智慧方案增加楼盘差异化,从卖房子到卖智慧住居体验。促进地产项目增值?/p>
对于社区的关键管理环?mdash;—物业来说,海尔U-home智慧社区解决方案能够减少人力、物力的投入,从而提升物业管理效?人员和设备的管理),例如,物业能够利用安家平台APP发布社区信息、社区缴费、报修维修等信息,及时解决社区居民反馈的各类问题,提升物业服务能力,实现社区O2O服务运营增值?/p>
据资料显示,当前海尔U-home全国配盘配套智慧社区解决方案也已在多地成功落地,包括蓝光长岛国际、东台颐湖园项目、君悦湾项目、香栀花园、泰安恒地首府项目等?/p>
老社区改造:为何困难重重?
同时,海尔u-home也重点推出了老社区改造解决方案。其实以前也有推出过一些相应的方案,但是推广并不太理想。其原因是,老社区的改造关键在于资金方面,这改造的费用由谁来出?以前的方案费用需要重新布线、改线,在安装、拆除、人工方面成本更高。海尔在新的老社区改造方案上,大幅度改善了成本问题?/p>
具体来说,海尔U-home携手中国电信、华为,将NB-IoT作为主要或者备份通信手段来满足未?ldquo;永在?rdquo;的需求,配合4G通信,实现的需求。基于华为NB-IoT解决方案和电信NB-IoT网络,协助海尔家庭网关、触控面板等物联网设备,连通家庭安防、娱乐、生活在内的所有智能生活场景,实现智慧家电的互联互通,使人、家电、服务三张网串联起来,解决老社区改造问题?/p>
除了老社区改造,智慧养老和智慧教育也是海尔u-home重点推出的解决方案。以智慧校园来说,相对其他厂商,u-home这次推出的是一套利用海尔集团本身的资源优势,结合教育等硬件设备的完整解决方案,目前正在试点,目标是推向全国市场。李总表示,智慧校园解决方案,关键是要实现前期学校的投入不能太大,后期达到学校和厂商双方盈利这样的模式,因为如果要在前期,学校就要付出大量的投入,那么没有一间学校是愿意实行智慧方案的?/p>
李总透露,u-home将重点把大领域解决方案,拆分成各种细分领域,更方便智能领域推广落地?/p>
海尔U-home展示了智能网关、智能触控面板、智能面板、智能传感器,以及安家平台的核心产品——海尔云锁等。据悉,云锁依托海尔U+云服务平台,进行统一的概念交互,继承和融合了家庭物联网系统,实现了在智能门锁开启同时,联动相关用户需求场景。智能门锁无疑成为了当前行业关注焦点?/p>
李总表示,传统安防与智能家居结合,是必然的,没有安防,就不能称?ldquo;智能家居”了,毕竟在家里,安全是第一需求。如果安防没有连接智能家居,那也不过是传统的防盗报警而已。这么多年,在国内市场推广其实也不如理想,家里的安防设备,如果发生了火灾,就是通知用户本人,或者在大型社区里会通知物业,然而在国内,安防系统是不允许连接到派出所、公安局,结果还是没人解决问题,所以这也是阻碍安防市场发展的原因。海尔u-home也会继续开放和更多安防企业进行智能互联,为用户提供完整的安全服务,而不仅仅是一套安防设备?/p>
灵活布局智能家居:多品牌运营合作
在安博会展位现场,可以看见海尔u-home的线越发增多,基本覆盖了智能生活场景,而且在不同的产品领域更推出不同的品牌名。李总向千家记者表示,海尔集团本身就是多品牌战略,如果在其他的一些细分领域,用海尔的品牌去落地,用户可能会对此很认可,但也可能会对海尔这个品牌有定位误解。所以海尔u-home目前鼓励各子品牌去针对细分领域市场运作,当子品牌在细分领域的市场做好做大了,再并入母品牌,这就等于给海尔u-home注入源源不断的活力?/p>
例如海尔u-home在不久前成立的智能晾衣机品牌“优帮生活”,使智能生活场景延伸至阳台,一键智控,免去拿扶梯的劳累和手摇的麻烦,与智能洗衣机构成洗晾衣智能一体生态?/p>
物联网时代下,智能门锁、智能晾衣机等产品,真正价值在于其在智能家居上垂直深挖的入口潜能,将为用户带来丰富的智能家居体验场景, 李总认为,海尔U-home随着越来越多的项目模式和解决方案试点成功,所带来的场景体验、大数据深度应用价值,也必然会对整个智能行业起到颠覆引领的意义?/p>